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學習問題

化解大學生就業困惑

分類: 學習問題 心理詞典 編輯 : 心理知識 發布 : 09-29

閱讀 :514

北京晨報與“智聯招聘”共同舉辦了一場職場論壇,應邀到會的北京市高校畢業生指導中心主任任占忠、金山公司副總裁高寧寧、人事經理陳曉劍、英中貿易協會首席代表王永紅、TOM.COM互聯網公司人力資源總監蘇英琦以及北大MBA周曉明、應屆雙學士畢業生方明、諶冠英等嘉賓圍繞“如何拓展大學生就業空間、化解大學生就業困惑”的主題各抒高見,并展開了激烈的討論——
  “一張白紙”:優勢還是缺陷 
  發展如日中天的金山公司一向對應屆畢業生情有獨鐘,其中一個很重要的原因就是大學生是“一張白紙”。公司副總裁高寧寧認為:“金山這種高速發展的企業,對應屆畢業生的需求遠遠超過那些聲稱自己有很多經驗的人。這是因為,在沒有經歷過一些事情之前,大學生的思維方式和行為方式都是最本質的,企業可以用自己的文化去培養和塑造他,也只有剛畢業的大學生才有這么大的沖勁。目前在IT行業,如果一個工作人員到了30歲左右,仍然能夠信手招來,這個人肯定是被其他企業淘汰的。我們也曾從社會上招聘過一些30歲左右的人,但一兩年后又再次淘汰了。所以,金山現在基本不從社會上招人。”
  TOM.COM互聯網公司人力資源總監蘇英琦介紹說,在門戶網站里,TOM是發展比較晚的,作為一個又新又需要快速發展的企業,因為沒有太多的時間給予他們培訓,所以從公司成立最初到目前,更多使用的是有經驗的人員。但是,隨著企業走向成熟,我們已經開始考慮在研發、質檢等崗位啟用大學生。
  但是,北大環境專業的雙學士方明卻不同意“一張白紙”的說法,“其實每個學校出來的人都有不同的風格,周圍的環境和文化都會產生潛移默化的影響,所以20多歲的大學生已經不可能是一張白紙了。”
  對此,金山公司人事經理陳曉劍認為:一個人要成為一個社會人的話,必須走社會形態這條路,把尚未走向社會的大學生定義成白紙沒有絲毫貶義。但是,人的社會性和知識是兩個概念,知識是可以通過傳授的方式來獲得的,很多的社會技能是無法從紙面就得到的,比如說領導能力、溝通能力、社會組織能力、在社會上進行開拓或發展某一項事業的能力,是無法通過書面傳授解決的,一定要通過實踐去解決。
  就業觀念:是否已經真正轉變
  在強大的就業壓力下,大學生的就業觀念是否已經真正改變?諶冠英同學的觀點頗有代表性,她認為,作為剛邁出校門的大學生,最看重的是企業能給我們提供多大的發展空間,物質、待遇都不是我們最關注的。第一份職業很重要,我們也不希望跳來跳去。但是如果太長時間從事與自己能力不匹配的工作,我們會選擇離開。
  對此,王永紅先生建議,大學生要學會在周圍的環境里找到一個合適的位置,不要覺得我是MBA地位就比人家高一塊,如果能夠放下架子、找準定位,企業對大學生的接受程度會更寬、更廣。“企業不會對真正有能力的人視而不見的。”蘇英琦女士還建議,有這種想法的學生,最好選擇快速發展的企業。如果進入人才云集的摩托羅拉或者IBM,可能會在一個崗位做很久,也許可以從職員做到主管、經理,但涉及的面絕不是在一個高速成長的公司里所能涉及的,相應的時間也會拉長。
  與之相比,任占忠主任提出的“有業不就”似乎更應該引起我們的注意。任主任介紹說:“目前,大學生就業工作的總體局面是供需兩旺,但供與需卻存在著不相匹配的問題。在尚未落實工作的大學生中有兩種情況,一個是有業不就,一個是無業可就,前者所占比重可能更大一些。現在,確實有一部分學生不怎么挑揀也找不到工作,但也有相當一批學生因為待遇低,工作不滿意而有業不就。”任主任認為,大學生應該是100%的就業率,北京市500萬流動人口都能有活干,大學生為什么找不到工作,除了心理素質不好、能力不行、方法不對之外,很重要的一個就是定位問題。如果能給自己診斷好,就應該是100%的就業率。同時,任主任還呼吁用人單位提高用人的積極性,積極為解決大學生就業難出力獻策。
  “騎驢找馬”:能否行得通
  目前,由大學生跳槽引發的人才信用問題是職場爭論焦點。對此,北大的諶冠英同學認為,由于沒有工作經驗,大學生要通過朋友的介紹,最終選定幾個適合自己的目標,并且總要親身經歷過才知道自己與企業是否真正適合。
  北森的職業咨詢顧問朱倫則認為,就像談朋友和結婚一樣,并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得,世界上一定有一個特別適合我的工作,做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外,還有周圍的同事、領導,還有企業的文化,還有中國社會的發展階段、歷史的發展階段,這些都會影響你對工作的感受,所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說,找到一個合適的工作需要三方面條件,一是激情,二是體會成功,三是責任心。
  高寧寧先生認為,對于大學生來講,要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應聘人,如果工作三年就換了五個崗位,我們基本不會考慮。就像離婚一樣,也許你是在選最適合的,但是在跳來跳去的過程中,社會對你的看法已經發生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現在可選擇的范圍太廣了,金山在名校畢業的學生中選擇比例是百分之一,因此企業肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因,跳來跳去,都極有可能影響到將來進入比較正規的公司,即便這種跳槽是企業經營的原因,而非個人主觀意愿。
  北大MBA周曉明則認為:“剛畢業的時候,其實并不知道自己適合做什么,真是做了幾樣工作之后,才知道什么才是適合自己的。所以,叫一個應屆畢業生‘一眼看準’確實很難。社會在變,對于大學生來說,有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是,你要有自己的原則,有些東西不能太先入為主,也許最開始時不太喜歡的工作,做著做著就會喜歡上了。”
  任占忠主任也認為,剛剛畢業的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領導,對穩定和發展都會很有幫助。
  from:.huaixiangjy
  目前,由大學生跳槽引發的人才信用問題是職場爭論焦點。對此,北大的諶冠英同學認為,由于沒有工作經驗,大學生要通過朋友的介紹,最終選定幾個適合自己的目標,并且總要親身經歷過才知道自己與企業是否真正適合。
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  高寧寧先生認為,對于大學生來講,要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應聘人,如果工作三年就換了五個崗位,我們基本不會考慮。就像離婚一樣,也許你是在選最適合的,但是在跳來跳去的過程中,社會對你的看法已經發生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現在可選擇的范圍太廣了,金山在名校畢業的學生中選擇比例是百分之一,因此企業肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因,跳來跳去,都極有可能影響到將來進入比較正規的公司,即便這種跳槽是企業經營的原因,而非個人主觀意愿。
  北大MBA周曉明則認為:“剛畢業的時候,其實并不知道自己適合做什么,真是做了幾樣工作之后,才知道什么才是適合自己的。所以,叫一個應屆畢業生‘一眼看準’確實很難。社會在變,對于大學生來說,有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是,你要有自己的原則,有些東西不能太先入為主,也許最開始時不太喜歡的工作,做著做著就會喜歡上了。”
  任占忠主任也認為,剛剛畢業的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領導,對穩定和發展都會很有幫助。
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  “騎驢找馬”:能否行得通
  目前,由大學生跳槽引發的人才信用問題是職場爭論焦點。對此,北大的諶冠英同學認為,由于沒有工作經驗,大學生要通過朋友的介紹,最終選定幾個適合自己的目標,并且總要親身經歷過才知道自己與企業是否真正適合。
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  高寧寧先生認為,對于大學生來講,要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應聘人,如果工作三年就換了五個崗位,我們基本不會考慮。就像離婚一樣,也許你是在選最適合的,但是在跳來跳去的過程中,社會對你的看法已經發生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現在可選擇的范圍太廣了,金山在名校畢業的學生中選擇比例是百分之一,因此企業肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因,跳來跳去,都極有可能影響到將來進入比較正規的公司,即便這種跳槽是企業經營的原因,而非個人主觀意愿。
  北大MBA周曉明則認為:“剛畢業的時候,其實并不知道自己適合做什么,真是做了幾樣工作之后,才知道什么才是適合自己的。所以,叫一個應屆畢業生‘一眼看準’確實很難。社會在變,對于大學生來說,有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是,你要有自己的原則,有些東西不能太先入為主,也許最開始時不太喜歡的工作,做著做著就會喜歡上了。”
  任占忠主任也認為,剛剛畢業的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領導,對穩定和發展都會很有幫助。
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  北森的職業咨詢顧問朱倫則認為,就像談朋友和結婚一樣,并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得,世界上一定有一個特別適合我的工作,做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外,還有周圍的同事、領導,還有企業的文化,還有中國社會的發展階段、歷史的發展階段,這些都會影響你對工作的感受,所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說,找到一個合適的工作需要三方面條件,一是激情,二是體會成功,三是責任心。
  高寧寧先生認為,對于大學生來講,要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應聘人,如果工作三年就換了五個崗位,我們基本不會考慮。就像離婚一樣,也許你是在選最適合的,但是在跳來跳去的過程中,社會對你的看法已經發生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現在可選擇的范圍太廣了,金山在名校畢業的學生中選擇比例是百分之一,因此企業肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因,跳來跳去,都極有可能影響到將來進入比較正規的公司,即便這種跳槽是企業經營的原因,而非個人主觀意愿。
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  對此,王永紅先生建議,大學生要學會在周圍的環境里找到一個合適的位置,不要覺得我是MBA地位就比人家高一塊,如果能夠放下架子、找準定位,企業對大學生的接受程度會更寬、更廣。“企業不會對真正有能力的人視而不見的。”蘇英琦女士還建議,有這種想法的學生,最好選擇快速發展的企業。如果進入人才云集的摩托羅拉或者IBM,可能會在一個崗位做很久,也許可以從職員做到主管、經理,但涉及的面絕不是在一個高速成長的公司里所能涉及的,相應的時間也會拉長。
  與之相比,任占忠主任提出的“有業不就”似乎更應該引起我們的注意。任主任介紹說:“目前,大學生就業工作的總體局面是供需兩旺,但供與需卻存在著不相匹配的問題。在尚未落實工作的大學生中有兩種情況,一個是有業不就,一個是無業可就,前者所占比重可能更大一些。現在,確實有一部分學生不怎么挑揀也找不到工作,但也有相當一批學生因為待遇低,工作不滿意而有業不就。”任主任認為,大學生應該是100%的就業率,北京市500萬流動人口都能有活干,大學生為什么找不到工作,除了心理素質不好、能力不行、方法不對之外,很重要的一個就是定位問題。如果能給自己診斷好,就應該是100%的就業率。同時,任主任還呼吁用人單位提高用人的積極性,積極為解決大學生就業難出力獻策。
  “騎驢找馬”:能否行得通
  目前,由大學生跳槽引發的人才信用問題是職場爭論焦點。對此,北大的諶冠英同學認為,由于沒有工作經驗,大學生要通過朋友的介紹,最終選定幾個適合自己的目標,并且總要親身經歷過才知道自己與企業是否真正適合。
  北森的職業咨詢顧問朱倫則認為,就像談朋友和結婚一樣,并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得,世界上一定有一個特別適合我的工作,做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外,還有周圍的同事、領導,還有企業的文化,還有中國社會的發展階段、歷史的發展階段,這些都會影響你對工作的感受,所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說,找到一個合適的工作需要三方面條件,一是激情,二是體會成功,三是責任心。
  高寧寧先生認為,對于大學生來講,要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應聘人,如果工作三年就換了五個崗位,我們基本不會考慮。就像離婚一樣,也許你是在選最適合的,但是在跳來跳去的過程中,社會對你的看法已經發生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現在可選擇的范圍太廣了,金山在名校畢業的學生中選擇比例是百分之一,因此企業肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因,跳來跳去,都極有可能影響到將來進入比較正規的公司,即便這種跳槽是企業經營的原因,而非個人主觀意愿。
  北大MBA周曉明則認為:“剛畢業的時候,其實并不知道自己適合做什么,真是做了幾樣工作之后,才知道什么才是適合自己的。所以,叫一個應屆畢業生‘一眼看準’確實很難。社會在變,對于大學生來說,有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是,你要有自己的原則,有些東西不能太先入為主,也許最開始時不太喜歡的工作,做著做著就會喜歡上了。”
  任占忠主任也認為,剛剛畢業的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領導,對穩定和發展都會很有幫助。
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  北森的職業咨詢顧問朱倫則認為,就像談朋友和結婚一樣,并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得,世界上一定有一個特別適合我的工作,做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外,還有周圍的同事、領導,還有企業的文化,還有中國社會的發展階段、歷史的發展階段,這些都會影響你對工作的感受,所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說,找到一個合適的工作需要三方面條件,一是激情,二是體會成功,三是責任心。
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  任占忠主任也認為,剛剛畢業的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領導,對穩定和發展都會很有幫助。
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  北森的職業咨詢顧問朱倫則認為,就像談朋友和結婚一樣,并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得,世界上一定有一個特別適合我的工作,做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外,還有周圍的同事、領導,還有企業的文化,還有中國社會的發展階段、歷史的發展階段,這些都會影響你對工作的感受,所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說,找到一個合適的工作需要三方面條件,一是激情,二是體會成功,三是責任心。
  高寧寧先生認為,對于大學生來講,要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應聘人,如果工作三年就換了五個崗位,我們基本不會考慮。就像離婚一樣,也許你是在選最適合的,但是在跳來跳去的過程中,社會對你的看法已經發生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現在可選擇的范圍太廣了,金山在名校畢業的學生中選擇比例是百分之一,因此企業肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因,跳來跳去,都極有可能影響到將來進入比較正規的公司,即便這種跳槽是企業經營的原因,而非個人主觀意愿。
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  對此,王永紅先生建議,大學生要學會在周圍的環境里找到一個合適的位置,不要覺得我是MBA地位就比人家高一塊,如果能夠放下架子、找準定位,企業對大學生的接受程度會更寬、更廣。“企業不會對真正有能力的人視而不見的。”蘇英琦女士還建議,有這種想法的學生,最好選擇快速發展的企業。如果進入人才云集的摩托羅拉或者IBM,可能會在一個崗位做很久,也許可以從職員做到主管、經理,但涉及的面絕不是在一個高速成長的公司里所能涉及的,相應的時間也會拉長。
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  目前,由大學生跳槽引發的人才信用問題是職場爭論焦點。對此,北大的諶冠英同學認為,由于沒有工作經驗,大學生要通過朋友的介紹,最終選定幾個適合自己的目標,并且總要親身經歷過才知道自己與企業是否真正適合。
  北森的職業咨詢顧問朱倫則認為,就像談朋友和結婚一樣,并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得,世界上一定有一個特別適合我的工作,做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外,還有周圍的同事、領導,還有企業的文化,還有中國社會的發展階段、歷史的發展階段,這些都會影響你對工作的感受,所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說,找到一個合適的工作需要三方面條件,一是激情,二是體會成功,三是責任心。
  高寧寧先生認為,對于大學生來講,要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應聘人,如果工作三年就換了五個崗位,我們基本不會考慮。就像離婚一樣,也許你是在選最適合的,但是在跳來跳去的過程中,社會對你的看法已經發生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現在可選擇的范圍太廣了,金山在名校畢業的學生中選擇比例是百分之一,因此企業肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因,跳來跳去,都極有可能影響到將來進入比較正規的公司,即便這種跳槽是企業經營的原因,而非個人主觀意愿。
  北大MBA周曉明則認為:“剛畢業的時候,其實并不知道自己適合做什么,真是做了幾樣工作之后,才知道什么才是適合自己的。所以,叫一個應屆畢業生‘一眼看準’確實很難。社會在變,對于大學生來說,有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是,你要有自己的原則,有些東西不能太先入為主,也許最開始時不太喜歡的工作,做著做著就會喜歡上了。”
  任占忠主任也認為,剛剛畢業的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領導,對穩定和發展都會很有幫助。
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  在強大的就業壓力下,大學生的就業觀念是否已經真正改變?諶冠英同學的觀點頗有代表性,她認為,作為剛邁出校門的大學生,最看重的是企業能給我們提供多大的發展空間,物質、待遇都不是我們最關注的。第一份職業很重要,我們也不希望跳來跳去。但是如果太長時間從事與自己能力不匹配的工作,我們會選擇離開。
  對此,王永紅先生建議,大學生要學會在周圍的環境里找到一個合適的位置,不要覺得我是MBA地位就比人家高一塊,如果能夠放下架子、找準定位,企業對大學生的接受程度會更寬、更廣。“企業不會對真正有能力的人視而不見的。”蘇英琦女士還建議,有這種想法的學生,最好選擇快速發展的企業。如果進入人才云集的摩托羅拉或者IBM,可能會在一個崗位做很久,也許可以從職員做到主管、經理,但涉及的面絕不是在一個高速成長的公司里所能涉及的,相應的時間也會拉長。
  與之相比,任占忠主任提出的“有業不就”似乎更應該引起我們的注意。任主任介紹說:“目前,大學生就業工作的總體局面是供需兩旺,但供與需卻存在著不相匹配的問題。在尚未落實工作的大學生中有兩種情況,一個是有業不就,一個是無業可就,前者所占比重可能更大一些。現在,確實有一部分學生不怎么挑揀也找不到工作,但也有相當一批學生因為待遇低,工作不滿意而有業不就。”任主任認為,大學生應該是100%的就業率,北京市500萬流動人口都能有活干,大學生為什么找不到工作,除了心理素質不好、能力不行、方法不對之外,很重要的一個就是定位問題。如果能給自己診斷好,就應該是100%的就業率。同時,任主任還呼吁用人單位提高用人的積極性,積極為解決大學生就業難出力獻策。
  “騎驢找馬”:能否行得通
  目前,由大學生跳槽引發的人才信用問題是職場爭論焦點。對此,北大的諶冠英同學認為,由于沒有工作經驗,大學生要通過朋友的介紹,最終選定幾個適合自己的目標,并且總要親身經歷過才知道自己與企業是否真正適合。
  北森的職業咨詢顧問朱倫則認為,就像談朋友和結婚一樣,并不是都要嘗試了以后才去選擇。很多人都覺得,世界上一定有一個特別適合我的工作,做了以后簡直快樂的不得了。實際上工作中除了你要做的事情之外,還有周圍的同事、領導,還有企業的文化,還有中國社會的發展階段、歷史的發展階段,這些都會影響你對工作的感受,所以說特別適合自己的、一輩子做得開心的工作并不存在。簡單來說,找到一個合適的工作需要三方面條件,一是激情,二是體會成功,三是責任心。
  高寧寧先生認為,對于大學生來講,要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應聘人,如果工作三年就換了五個崗位,我們基本不會考慮。就像離婚一樣,也許你是在選最適合的,但是在跳來跳去的過程中,社會對你的看法已經發生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現在可選擇的范圍太廣了,金山在名校畢業的學生中選擇比例是百分之一,因此企業肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因,跳來跳去,都極有可能影響到將來進入比較正規的公司,即便這種跳槽是企業經營的原因,而非個人主觀意愿。
  北大MBA周曉明則認為:“剛畢業的時候,其實并不知道自己適合做什么,真是做了幾樣工作之后,才知道什么才是適合自己的。所以,叫一個應屆畢業生‘一眼看準’確實很難。社會在變,對于大學生來說,有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是,你要有自己的原則,有些東西不能太先入為主,也許最開始時不太喜歡的工作,做著做著就會喜歡上了。”
  任占忠主任也認為,剛剛畢業的大學生如果能夠遇到一位知人善任的領導,對穩定和發展都會很有幫助。
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  目前,由大學生跳槽引發的人才信用問題是職場爭論焦點。對此,北大的諶冠英同學認為,由于沒有工作經驗,大學生要通過朋友的介紹,最終選定幾個適合自己的目標,并且總要親身經歷過才知道自己與企業是否真正適合。
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  高寧寧先生認為,對于大學生來講,要特別注意忠誠、誠信。我們非常不喜歡跳了三至五次槽的應聘人,如果工作三年就換了五個崗位,我們基本不會考慮。就像離婚一樣,也許你是在選最適合的,但是在跳來跳去的過程中,社會對你的看法已經發生了根本的改變。所以一定要爭取一步看準。現在可選擇的范圍太廣了,金山在名校畢業的學生中選擇比例是百分之一,因此企業肯定會選擇更適合的人才。無論是何種原因,跳來跳去,都極有可能影響到將來進入比較正規的公司,即便這種跳槽是企業經營的原因,而非個人主觀意愿。
  北大MBA周曉明則認為:“剛畢業的時候,其實并不知道自己適合做什么,真是做了幾樣工作之后,才知道什么才是適合自己的。所以,叫一個應屆畢業生‘一眼看準’確實很難。社會在變,對于大學生來說,有了一定的社會閱歷可能更有助于判斷。但是,你要有自己的原則,有些東西不能太先入為主,也許最開始時不太喜歡的工作,做著做著就會喜歡上了。”
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