我們常常說該如何當個好領導，如何當個好下屬，不過處于這兩者之間的還有一個副職的位置，當你成為領導的副手的時候，既要跟上領導的進度，還要帶領下面的一批同事，這個時候的你該怎樣做才是最好呢?

　　藝術地巧為副職　當好上司下手的四大要領

　　將自己躲藏在上司的大翅膀下，忠誠而努力地做上司的助手，你同樣會前途光明。擔當副職是通往正職的一個門檻，但通常也是最經受考驗的階段，如果表現太過搶眼就會有搶功之嫌，反而容易被打入冷宮提早出局。

　　如果表現平平言聽計從，又會被誤認為能力有限沒有前途。所以身為副職，作為副手一定要藝術地工作，雖然不像走鋼絲那么絕技在身，但也必須平衡而行。

　　巧為副職的四大要領

　　要領一：甘心為人做綠葉

　　人要有自知之明，了解自己的短處和長處，可以早早地將職業(yè)發(fā)展規(guī)劃得恰當而有成效。不是每個人都有領導和管理才能，有時甘心做副職，也是不錯的選擇。將自己的短處躲藏在上司的大翅膀底下，忠誠做上司的助手，前途未必不好。

　　Bessie是個已有十多年工作經驗的人，擔任部門副經理的職位也有了四五年的時間，可她樂在其中，不僅與頂頭上司關系好得像姐妹，而且總是在各種場合把僅比她大一歲的上司大肆褒獎，一副綠葉襯紅花的景象。

　　別以為Bessie是個沒有能力的人，其實她自有她的道理：一是自己學歷不高，再往上發(fā)展難免見短;二是自己把上司哄得好好，權限也不少，該享受的好處一個也不少;三是因為有經理坐鎮(zhèn)，自己的責任相對比較少，這樣的日子真是比上不足比下有余。

　　要領二：等待黎明的到來

　　不想元帥的士兵不是好士兵，曾激勵了很多人，包括職場的精英們。但是副職通往正職的這條路也是艱辛的，甚至是需要時間和耐心。所以收藏起野心，讓驕人的戰(zhàn)績成為上司賞識的前提，并真誠與之成為戰(zhàn)友，伺機等待黎明的到來。

　　John的能干在公司里有目共睹，可論資排輩的習慣讓他很難有出頭的機會，為公司創(chuàng)下顯著業(yè)績后也只提拔做了分公司的副經理，總經理并不過問任何業(yè)務大事，而他實際上掌控了所有核心業(yè)務。

　　John始終堅守著自己這一份天地。John對公司的策略發(fā)展，管理層的領導水準都有自己的意見，但他并沒有把這些變成是鋒芒畢露的沖突，而是用良好的業(yè)績讓自己在公司里成為無人左右的“將軍”，并始終以贏得廣泛群眾基礎和對手的尊敬而成為公司里掛著“副”字的核心人物。

　　要領三：心照不宣的齊心爬桿

　　如果可以與上司攜手共享榮耀，放棄任何勾心斗角而抱拳合作坐享職場利益，或許也是絕佳的上策。William與Carlo是一對上下級關系的伙伴，稱其伙伴是因為他們畢業(yè)于同一所知名高校，一個為文一個為武，多年來配合得相當默契。

　　他們在上市公司的幾個分支機構中算是業(yè)績很好的一個團隊，公司高層普遍看好William，因而關于他有可能成為新生代領導人的傳言也一直沒斷過。

　　Carlo對William也保持絕對的尊重，雖然他們平日里為師為友的關系讓人們知道他們的絕對鐵桿，但是其實Carlo與William早就有了一種共同的動力：水漲船高然后齊心爬桿。幾年后他們的努力修成正果，William成為了總公司的CFO，而Carlo也眾望所歸成了美國分公司的總裁，這就叫做皆大歡喜。

　　要領四：巧走上層路線

　　每一個公司的行政架構是不一樣的，所以要學會理清公司的人員結構圖，找到自己合適的“依靠”對象。做副職無大礙，但要有合適的保護人，為自己不成為“棄棋”做好準備，而走合適的上層路線就變得很重要了。

　　Amy加入這個公司的時候，就是一個副總經理的頭銜。她的上司欣賞她的能力和廣泛的人際關系，因而讓Amy全盤負責公司除生產之外的一切部門，Amy很精通如何在企業(yè)如魚得水，所以她有一個非常美妙的關系原則：不僅要籠絡自己的上司還要籠絡上司的上司，于是她的上層路線給她帶來了很多便利。

　　雖然是個副手，可她總是在第一時刻知道公司的重大決策，總是能把自己的計劃總部點頭批準，大家隱約感到她背后有靠山，凡事還得看她幾分顏色。久而久之公司里的人對Amy都只有恭敬的份了，而Amy的副職生活也就非常游刃有余。